代表取締役 / 共同創業者
邱 実
慶應義塾大学院 理工学研究科卒。教育系スタートアップを創業、6年間で数千人のキャリア形成を支援した後、エグジット。その後SAPジャパンにてエンタープライズシステムの導入コンサルティングに従事し。2021年12月、株式会社Rechoを共同創業。現在は事業戦略・コーポレート全般を統括。
About
これが私たちのミッションです。
技術の歴史を振り返れば、電話、インターネット、スマートフォン—— そのどれもが、人と情報のつながり方を変え、新しい経済を生み出してきました。 生成AIも、同じ可能性を秘めています。
それでも、これほどAIが進化した今なお、音声はまだ技術的な課題が多く残る領域です。相手の発話をリアルタイムで理解し、文脈を保ちながら、自然なタイミングで応える。この難題を前に、多くの企業はいまも人手に頼らざるを得ません。
私たちRechoは、あえてこの最も困難な領域から挑むことを選びました。
それは、単なる自動化ではありません。多くの自動化は、現場の知識を抽象化し、平準化することで成り立ちます。私たちは、その逆を選びました。企業が積み上げてきた知識や経験、その会社ならではの「らしさ」を、抽象化して削ぎ落とすのではなく、具体的なまま受け継ぐ。経験を継承したAIが、人の能力を時間と空間を超えて拡張していく。
音声は、リアルタイム性・判断・文脈理解が同時に問われる、最も難しい領域です。 だからこそ、ここで「経験を継承し、自ら業務を遂行するAI」を確立できれば、 その仕組みはあらゆる領域へ展開できる。 最も困難な場所で築いた技術が、やがてすべてのAIの実装を変えていく。
それが、私たちの描く、生産性10倍への道筋です。
これが私たちのミッションです。
技術の歴史を振り返れば、電話、インターネット、スマートフォン—— そのどれもが、人と情報のつながり方を変え、新しい経済を生み出してきました。 生成AIも、同じ可能性を秘めています。
それでも、これほどAIが進化した今なお、音声はまだ技術的な課題が多く残る領域です。 相手の発話をリアルタイムで理解し、文脈を保ちながら、自然なタイミングで応える。 この難題を前に、多くの企業はいまも人手に頼らざるを得ません。
私たちRechoは、あえてこの最も困難な領域から挑むことを選びました。
それは、単なる自動化ではありません。 多くの自動化は、現場の知識を抽象化し、平準化することで成り立ちます。 私たちは、その逆を選びました。 企業が積み上げてきた知識や経験、その会社ならではの「らしさ」を、 抽象化して削ぎ落とすのではなく、具体的なまま受け継ぐ。 経験を継承したAIが、人の能力を時間と空間を超えて拡張していく。
音声は、リアルタイム性・判断・文脈理解が同時に問われる、最も難しい領域です。 だからこそ、ここで「経験を継承し、自ら業務を遂行するAI」を確立できれば、 その仕組みはあらゆる領域へ展開できる。 最も困難な場所で築いた技術が、やがてすべてのAIの実装を変えていく。
それが、私たちの描く、生産性10倍への道筋です。
Output > Expectations
圧倒的な努力と集中で素早く事象に対応し、改善サイクルを回し続ける。スピードと品質の両立にこだわり、常に期待値を超えるアウトプットを出す。
Team-First
一人ひとりがチームの一員として高いプロ意識を持ち、チームとして最高の価値創出を目指す。個人最適ではなくチーム最適で考え、必要な協調・支援・巻き込みを自ら行い、チームの成果を最大化する。
Continuous Feedback
仲良しクラブではなく、成果のために本気で向き合い、率直にぶつかり合う。違和感は放置せず、互いに誠実さと敬意を大切にしながら、伝え方にも配慮してフィードバックし合う。そして一度きりで終わらせず、継続的にフィードバックを重ねることが、アイデア、プロダクト、そして組織を磨く最短ルートだと信じる。
株式会社 Recho | Recho, Inc.
- 創業
- 2021年（令和3年） 12月
- 資本金
- 6億7千万円
- 事業内容
- 生成AI・音声AI技術を活用したソリューションの開発・提供
- 代表者
- 代表取締役 邱 実
- 所在地
- 東京都千代田区麹町2-3-2 半蔵門PREX North 4F WeWork
- 主要株主
- SBI Investment、KDDI Open Innovation Fund V、郵政キャピタル、East Ventures、東大創業者の会、W Ventures、経営陣他
ManagementTeam
CEO / 共同創業者
白 寧杰
東京大学理学部情報科学科卒。在学中は機械学習の理論研究に取り組む。2021年末にRechoを共同創業し、現在は事業戦略の策定からプロダクトの企画・開発までを主導している。
社外取締役
福崎 康平
Kohei Fukuzaki
執行役員
翁長 駿次
Shunji Onaga
執行役員
中島 万貴人
Makito Nakashima
執行役員
土井 瑞貴
Mizuki Doi
社外取締役
福崎 康平
Kohei Fukuzaki
執行役員
翁長 駿次
Shunji Onaga
執行役員
中島 万貴人
Makito Nakashima
執行役員
土井 瑞貴
Mizuki Doi
社外取締役
福崎 康平
Kohei Fukuzaki
執行役員
翁長 駿次
Shunji Onaga
執行役員
中島 万貴人
Makito Nakashima
執行役員
土井 瑞貴
Mizuki Doi
CorporateIdentity
Rechoのロゴは、社名に込めた想いを視覚的に表現しています。
Rechoという社名には、
「r-Echo」と「re-echo」という二つの意味があります。
「r-Echo」は、音声AIが人々の声に応答していくという、私たちの事業の本質を。
「re-echo」は、音の反響のように技術がイノベーションの連鎖を生み出していく様を表しています。
ロゴは、上下に並ぶ二本の線でできています。
上は、声の揺らぎをかたどった波形。下は、それを支える一本の基盤。
この二本が並ぶかたちは、ニアリーイコール（≒）の記号になります。
揺れる波（人の声、一つひとつの対話）と、まっすぐな基盤（AIが支える確かな土台）。
質の異なる二つが、片方をもう片方に置き換えるのではなく、上下に並び立つ。
その関係こそが、AI-Native Contact Centerのかたちです。
波形は、声という、かたちにならない具体に向き合う私たちの姿勢を表しています。
人の経験や「らしさ」を、抽象へと均してしまうのではなく、その手触りのまま受け継ぐ。
基盤は、それを支え、次へとつないでいく意志を表しています。
AIと人が、それぞれの役割で並び立つ。
その協働の先で、人は時間と空間の制約を超え、能力を拡張していく。
二本の線からなるシンプルな造形に、人とAIが協働する対話の土台を担う想いを、信頼感のあるデザインで込めました。